Teamworkshop – Teamentwicklung und Teambuilding

Wollen Organisationen in der VUCA-World anschlussfähig bleiben, sind Commitment und Kooperation der Mitarbeitenden entscheidende Schlüsselkompetenzen. Zugleich spielt die Bereitschaft zur Veränderung eine wichtige Rolle. Und diese kann nicht verordnet werden, sondern benötigt neben Vertrauen auch Zeit für eine intensive Beschäftigung mit wichtigen Themen. Diesen Prozess der Teamentwicklung und des Teambuildings fördert ein Teamworkshop.

Anlässe für einen Teamworkshop:

Die gemeinsamen Ziele und Werte in einem Team beeinflussen neben dem Support einer Führungskraft auch, wie erfolgreich ein Team bei der strategischen Umsetzung einer Aufgabe ist.

Bei der Gestaltung von gewünschten Veränderungen brauchen wir zunächst ein Verständnis darüber, was das Team bisher ausmacht und künftig ausmachen soll. Inhalte eines Workshops sind:

• Teamkultur – gelebte Werte, Kommunikation und Feedback
• Visionen, Ziele und Strategieentwicklung
• Kompetenzen, Verantwortlichkeiten und Aufgabenverteilung
• Konstruktives Konfliktmanagement
• Kooperation und Kollaboration

Teamentwicklung und Teambuilding – gemeinsam stark sein

Wodurch entsteht überhaupt Teamperformance? Produktive Teams haben ein starkes Wir-Gefühl auf Grund ihrer Werte und gemeinsamen Ziele. Sie sind im Erfahrungsaustausch, nehmen strategische Anpassungen vor und sprechen sich gegenseitig Wertschätzung aus. Fehler werden als Lernchancen für die Weiterentwicklung angesehen und genutzt.

Kennzeichen funktionaler Teams:

• Vertrauen
• Konfliktbereitschaft
• Commitment
• Gegenseitige Verantwortung
• Ergebnis- und Zielorientierung

Der Purpose, gemeinsame Werte, Zielorientierung, klare Strukturen, Handlungsspielräume, verbindliche Absprachen und ein kollegiales Miteinander bewirken einen guten Teamgeist für das strategische Erreichen von Zielen.

Alle oben genannten Themen spielen bei einem Teamworkshop eine relevante Rolle, entweder weil hier sichtbare Ressourcen für die Erreichung wichtiger Ziele vorhanden sind oder noch ein Entwicklungsbedarf besteht.

Hier setze ich mit Ihnen zusammen für die weitere Teamentwicklung an. Wir besprechen die Zielsetzungen und arbeiten an den Möglichkeiten der Umsetzung, dem Transfer in den Alltag. Nach dem Workshop kann ein Follow-up erfolgen. Denn ein Workshop ist kein Wundermittel, da Veränderungen manches mal weitere Anpassungen und eine zusätzliche Begleitung erfordern.

Sie unterstützen durch einen Workshop das Commitment. Durch die gemeinsame wertschätzende Arbeit an Ihren Themen, wird das Vertrauen gestärkt. Dies auch mit Blick auf die Kommunikation, wenn es um den Umgang mit Veränderungen und Konflikten geht. Und Sie bekommen eine Toolbox an Methoden für die Gestaltung der Kooperation.

Haben Sie Interesse an einem Teamworkshop? Dann nehmen Sie direkt Kontakt mit mir auf! Gerne mache ich Ihnen ein Angebot, das zu Ihren Themen passt.