Coaching – eine personenzentrierte und zielorientierte Beratung
Nutzen Sie Coaching Bielefeld als eine Investition für die eigene Weiterentwicklung oder für die Professionalisierung von Mitarbeitenden, Teams und Führungskräften. Denn eine personenzentrierte und zielorientierte Bearbeitung beruflicher Themen mit Berücksichtigung der Kontextbedingungen wirkt sich positiv auf die Kompetenz- und Karriereentwicklung aus.
Als systemische Coachin biete ich Ihnen einen Reflexionsraum zur Entwicklung eigener Lösungen. Um neue Ideen auszuprobieren und Lösungswege auf Ihre Alltagstauglichkeit zu prüfen, diene ich Ihnen als Sparringspartner. Dabei werden Ihre Fähigkeiten trainiert, Herausforderungen mit größerer Sicherheit anzugehen und Handlungsoptionen auf ihre Stärken und Schwächen zu klären.
Der Schwerpunkt im Business Coaching ist die Mitarbeiter-, Team und Führungskräfteentwicklung. Zudem können Sie verschiedene Methoden für Ihre strategische Ausrichtung kennenlernen, um anschlussfähig in einer sich schnell wandelnden und komplexen Arbeitswelt zu sein. Für die vertiefende Arbeit an Themen und Prozessen, biete ich Ihnen Workshops an.
Meine Angebote richten sich nach Ihren konkreten Anliegen und Zielen. Durch die systemische Vorgehensweise beim Business Coaching kann sich sowohl die Unternehmenskultur und Arbeitszufriedenheit verbessern, als auch die psychosoziale Gesundheit von allen Beteiligten gefördert werden.
- Vertrauensvolles Gespräch über Ihr Anliegen / Thema
- Hypno-Systemische, kreative und achtsamkeitsbasierte Methoden
- Prozessreflexion durch Feedbackschleifen
- Imaginationen und Storytelling
- Rollenspiele zur Simulation von Situationen und Entscheidungen
- Seitenmodell – Arbeit mit den inneren Anteilen einer Persönlichkeit
- Restriktionsmodell
- Geno- und Organigramm
- Organisationsanalyse – Befragung von Teams und Führungskräften
- Interventionen aus dem Hypnosystemischen Konzept
- Strategieentwicklung mittels Aspekteraster der 7 Wesenselemente einer Organisation, Effectuation, SWOT-Analyse, Delta Diagnose und Objective Key Results (OKR)
- Ganzheitliches Systemkonzept mit 7 Wesenselementen (OE Landkarte nach Trigon)
- Sieben Basisprozesse der (Organisations-) Entwicklung
- Effectuation-Ansatz – Handeln unter Ungewissheit
- SWOT-Analyse – Stärken, Schwächen, Gefahren und Chancen nutzen für das Ziel
- Appreciative Inquiry – Potentiale wertschätzen und Möglichkeiten nutzen
- Reteaming Modell
- Cooperation-Tools
- 9 / 12 Felder Schema
- Arbeit im Raum der Werte – GPA-Dreieck
- Wertequadrat
- Wertetarget – Werte und Bedürfnisse
- 360-Grad-Feedback
- Systembrett, systemische Strukturaufstellung und Tetralemma
- Time-Line-Arbeit
- Methoden des Selbst-, Stress- und Zeitmanagements
- Arbeit mit dem Modell „Haus der Arbeitsfähigkeit“
- Körperorientierte Interventionen und Somatische Marker
- Humor
Diese Aufzählung ist als Überblick über einige wichtige Methoden zu verstehen. Sie als Kunde/in werden von mir aktiv mit in den Prozess einbezogen. Meine Arbeitsweise ist lösungsorientiert statt problemorientiert. Ihre entwickelten Perspektiven und Lösungsmöglichkeiten werden von mir wertschätzend behandelt. Weitere informative Beschreibungen zum Thema „Veränderungen“ finden Sie in meinem Beitrag Change-Prozesse.
- Einzelcoaching
- Mitarbeiter- und Teamcoaching
- Führungskräftecoaching
- Coaching bei speziellen Themen wie Unterstützung der Integration nach langer Abwesenheit vom Arbeitsplatz, Burnout-Gefährdung oder Mobbing
- Strukturierte Gespräche von Face-to-Face über die jeweiligen Coaching-Anliegen / Dauer 90 bis max. 120 Minuten
- Coaching im online Modus / Dauer 90 bis 120 Minuten
- Workshops mit zeitlich begrenzter Dauer zu den Themen „Werteorientierte Führung“, FührungsKraft entwickeln – 7 plus 1 Führungsaufgaben“, „Teambuilding“, „Kooperation gestalten – Ein Workshop für Führungskräfte und Teams“ und „Strategisches Management zur Strategieentwicklung“ oder anderen individuellen Anliegen
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