Business Coaching – eine Investition für die Personalentwicklung
Als Business Coach Bielefeld unterstütze ich Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte bei verschiedenen beruflichen Herausforderungen. Systemisches Coaching ist eine lösungs- und ressourcenorientierte Beratungsform zur gezielten Weiterentwicklung von Kompetenzen und Potentialen.
In Organisationen ist ein tiefgreifender Wandel auf verschiedenen Ebenen in Gang, von dem Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams betroffen sind. Die teilweise disruptiven Veränderungen können nur dann bewältigt werden, wenn sich Organisationen auf der Team- und Führungsebene innovativ aufstellen. Agile Strukturen, die Kooperation und selbstorganisiertes Arbeiten im Team ermöglichen, sind in der neuen Arbeitswelt notwendig.
Im Business Coaching geht es um das Entwickeln von Strategien, um sowohl Erfolge zu erzielen, als auch die Zufriedenheit mit der Arbeit zu fördern.
Fragen, die Sie beschäftigen, können beispielsweise sein:
- Welche Ziele wollen wir künftig erreichen?
- Wie können wir die an uns gestellten Erwartungen gut erfüllen?
- Wie werde ich meiner Führungsrolle gerecht?
- Wie gehen wir mit Fehlern und Konflikten um?
- Wie werden von uns Entscheidungen getroffen und Vereinbarungen umgesetzt?
Wenn es um Produktivität, Veränderungsprozesse, Vereinbarungen, Beziehungsgestaltung und Motivation geht, stehen Führungskräfte immer wieder vor ähnlichen Herausforderungen. Diskrepanzen und Restriktionen sind zu meistern.
Gerade durch den Fachkräftemangel ist die Mitarbeiterbindung ein wichtiges Thema geworden. Denn viele Mitarbeitende verlassen ein Unternehmen wegen ihres Vorgesetzten, da sie zu wenig Wertschätzung, Vertrauen und Handlungsspielräume erleben.
Für eine funktionierende und effektive Zusammenarbeit, ist eine Führungskräfte- und Teamentwicklung sinnvoll. Kooperation entsteht durch eine Wir-Kultur und die Verabschiedung von „Silo-Denken“.
Ein gemeinsamer Purpose und der abgestimmte Einsatz der Kompetenzen für die Ziele sind dabei ebenso relevant wie ein Miteinander auf Augenhöhe.
Sie nutzen meine Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit anderen Teams und Führungskräften, um Veränderungen mit den dazugehörenden Strategieprozessen zielorientiert zu gestalten. Durch Ihre Fach-Expertise und meinem Know-how zu Beziehungsgestaltung und Changemanagement entwickeln Sie ein Konzept, dass zu Ihnen passt.
Ambivalenz Management
Business Coaching – ressourcenorientierter Begleitprozess
Voraussetzung für ein Coaching ist die Bereitschaft, die Rahmenbedingungen, Kommunikations- und Handlungsmuster ebenso unter die Lupe zu nehmen, wie auch die vorhandenen Ressourcen für die Veränderung zu sichten.
Gemeinsam kreieren wir nach einer Standortbestimmung eine Vision verbunden mit erreichbaren Zielen. In weiteren Schritten wird dann eine konkrete Strategie für die Umsetzung entworfen. Die für Sie wichtigen Werte und Traditionen, die Sicherheit und Orientierung bieten, sind dabei zu bewahren.
Bei den in Gang kommenden Prozessen begleite ich Sie weiter zur Erfassung von Ergebnissen, zielorientierten Anpassungen von Maßnahmen und zur Verankerung kultureller Veränderungen, um die Nachhaltigkeit zu sichern. Sie lernen Methoden zum Reflektieren, Planen und Umsetzen kennen, um Schritt für Schritt erforderliche Projekte zu managen.
Nehmen Sie als Motto mit: „Es muss nicht schlecht sein, bevor es noch besser wird“. Sehen Sie die Mitarbeiter-, Führungskräfte- und Teamentwicklung als Pedant zur Instandhaltung aller möglichen Anlagen in einem Unternehmen in einer komplexen Arbeitswelt an. Im Spitzenleistungsbereich ist Coaching ganz selbstverständlich!
Detaillierte Informationen zur Entfaltung von Potentialen bei Mitarbeitenden, Teams und Führungskräften finden Sie folgend.
Mitarbeitende finden sich zu einem Team zusammen, um gemeinsam die Aufgaben zu leisten, die den Zweck der Organisation verwirklichen. Dabei treffen unterschiedliche Anschauungen, Erwartungen und Fähigkeiten aufeinander, was zu Spannungen führen, doch auch der Weiterentwicklung zu Gute kommen kann.
Damit Teams zu ihrer besten Performance finden und Synergieeffekte erzeugt werden, sind die unterschiedlichen Perspektiven zu schätzen und Talente zu managen. Der sogenannte Purpose ist hierbei zugleich Motivator und Wegbereiter für die weiteren Entwicklungen. Hier setzte ich für die weiteren gewünschten Entwicklungen mit Ihnen zusammen an.
Effektive Teamarbeit
Funktioniert ein Team gut, besteht eine gemeinsame Identität bezüglich des Purpose. Klare Strukturen, Handlungsspielräume, verlässliche Absprachen und ein kollegiales Miteinander fördern den Teamgeist und das strategische Erreichen von Zielen.
Produktive Teams sind für erforderliche Anpassungen im Erfahrungsaustausch und sprechen sich gegenseitig Wertschätzung aus. Fehler werden als Lernchancen für die Weiterentwicklung angesehen.
Alle oben genannten Themen tauchen früher oder später im Business Coaching auf. Entweder weil hier sichtbare Ressourcen für die Erreichung wichtiger Projekte vorhanden sind oder noch ein Entwicklungsbedarf besteht.
4 Aspekte einer Rolle
Business Coaching – Potentiale fördern
Ein effektives Team zeichnet sich dadurch aus, dass die Teammitglieder ihre Stärken für die Zielerreichung einbringen. Dies gelingt umso einfacher, wenn ein Verständnis für die Aufgabenerfüllung vorhanden ist.
Deshalb ist für mich als Business Coach ein Schwerpunkt, die vorhandenen fachlichen Kompetenzen und Soft Skills der Teammitglieder zu sichten. Zugleich werden Rollenklarheit und Gestaltungsspielräume geschaffen, damit in Selbstorganisation verantwortungsbewusst die Aufgaben erfüllt werden.
Ich unterstütze Sie dabei, selbstreflektiert über geltende Spielregeln und Zwickmühlen nachzudenken. Wie Sie Herausforderungen meistern und Diskrepanzen handhaben können, ist von Relevanz für den Teamerfolg.
Die Zusammenarbeit im Team wird durch die Förderung der Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit gestärkt. Vorhandene Konflikte werden miteinander lösungsorientiert bearbeitet, damit die Energie wieder in die anstehenden Projekte fließt.
Wertschätzung ist dabei die Basis der weiteren Entwicklung, auch wenn es darum geht, die blinden Flecken zu entdecken und neue Perspektiven zu eröffnen, um andere Standpunkte zu verstehen und festgefahrene Situationen in Bewegung zu bringen.
Ein Business Coaching dient zusätzlich der psycho-sozialen Gesundheit und einer Burnout-Prävention, da das Selbstmanagement bezüglich Umgang mit Anforderungen und empfundenem Stress reflektiert wird.
Erfolgreiche Mitarbeitende und Teams werden von Führungskräften unterstützt, die verantwortungsvoll in ihrer Rolle unterwegs sind, Entscheidungen treffen, Orientierung geben und Wirksamkeit ermöglichen.
Als Führungskraft profitieren Sie vom Business Coaching, wenn Sie in Ihrer Rolle gestärkt werden und den vielfältigen Anforderungen gewachsen sein wollen. Neben Ihrem fachlichen Wissen brauchen Sie als Führungskraft ein großes Maß an sozialen Kompetenzen. Zugleich geht es um Ihr Selbstmanagement im Sinne von Selfleadership. Denn Führung fängt mit Selbstführung an!
Grundlegende Führungskompetenzen sind jedoch nicht selbstverständlich. Insbesondere, wenn Ihnen als Nachwuchsführungskraft anfangs der Überblick über die Führungsaufgaben und ein klares Bild von Mitarbeiterführung fehlt. Hier bekommen Sie von mir eine „Starthilfe“.
Führungsaufgaben und Führungshandeln
Führungsaufgaben sind Managementaufgaben. Als Führungskraft haben Sie eine Dienstleistungsfunktion, um Mitarbeitende und ein Team zum Erfolg zu verhelfen, der wiederum zur Zielerreichung des Unternehmens beiträgt.
Tagtäglich merken Sie, was von Ihnen als Führungskraft erwartet wird. Die Mitgestaltung der fortlaufenden Änderungsprozesse im Unternehmen fordern von Ihnen operative Kenntnisse und starke kommunikative Fähigkeiten.
Ihr Konfliktmanagement ist ebenso gefragt wie auch die Übernahme von Verantwortung. Sie treffen alleine oder gemeinsam mit dem Team Entscheidungen, die sich an dem Sinn oder Zweck der Organisation orientieren.
Sie haben eine Vorbildfunktion und leben eine Vertrauenskultur, die eine Potentialentfaltung ermöglicht. Ihre Führungsqualität zeigt sich in einem wertschätzenden und supportiven Führungsstil auf Augenhöhe. Dies ist neben Transparenz und Fairness eine wichtige Grundlage für motivierte und gesunde Beschäftigte.
Führungsaufgaben
Business Coaching – Führungskraft entwickeln
Führung ist wie ein Coaching ein interaktiver Prozess. Auf Grund von Rückkopplungen ergreifen Sie als Führungskraft verschiedene Maßnahmen, die Ihr Team dabei unterstützen, selbstorganisiert und zielgerichtet zusammenzuarbeiten.
Als Business Coach vermittle ich Ihnen einen Überblick was die Aufgaben einer Führungskraft betrifft. Und Sie bekommen das „Handwerkszeug“ mit, das Ihnen bei Entscheidungen, Planungen und der Koordination ebenso nützlich ist, wie auch bei der Beziehungsgestaltung zu den Mitarbeitenden.
Ich diene Ihnen als Sparringspartnerin und Sie erfahren, wie Sie selbst in schwierigen Situationen auf Augenhöhe mit Ihrem Gegenüber umgehen können. Zudem werden Sie Informationen für die Personalentwicklung und Durchführung konstruktiver Mitarbeitergespräche bekommen.
Durch meine Impulse werden Entwicklungsprozesse angeregt, die Sie befähigen, Ihre Führungsrolle mit den dazugehörigen Aufgaben zielorientiert und gesundheitsförderlich zu gestalten. Sie bekommen Unterstützung, Strategien für eine gewünschte Zukunft zu entwickeln. Step by step gestalten Sie dafür das Zusammenspiel aller Beteiligten in der Gegenwart.
Wie bedeutsam dabei neurowissenschaftliche Erkenntnisse sind, können Sie in meinem Blog-Beitrag „Neuroleadership – Führen mit Hirn, Herz und Hand“ lesen.
Wird systemisches Coaching von Ihnen als Unternehmen für die Personal- und Organisationsentwicklung genutzt, ist dies auch ein Beitrag für die Förderung der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz.
Der Umgang mit Stress, Konflikten, Termin- und Erfolgsdruck, die Folgen der Digitalisierung und die erwartete Flexibilität sind relevante Themen für alle Beschäftigten. Die Zunahme von psycho-sozialem Stress wirkt sich negativ auf die Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden oder Führungskräften aus.
Dies zeigt sich unter anderem durch einen Anstieg von krankheitsbedingten Fehltagen am Arbeitsplatz, hoher Fluktuation und fehlendem Engagement mit Einbruch der Produktivität eines Unternehmens.
Als Business Coach unterstützt ich das Selbstmanagement Ihrer Beschäftigten im Umgang mit Belastungen auch im Sinne einer Burnout-Prävention und fördert die Work-Life-Balance.
Weitere Angaben zu den positiven Effekten von Coaching finden Sie in dem Beitrag Systemisches Coaching Bielefeld. Hinweise zu meiner Arbeitsweise stehen für Sie unter Methoden und Angebote und in dem Beitrag Change-Prozesse zur Verfügung.
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