Business Coach Bielefeld

Personalcoaching – Business Coach Bielefeld

Business Coaching – eine Investition für die Personalentwicklung

Als Business Coach Bielefeld unterstütze ich Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte bei beruflichen Herausforderungen. Systemisches Coaching ist eine lösungs- und ressourcenorientierte Beratungsform zur gezielten Weiterentwicklung Ihrer Kompetenzen und Potentiale. Meine professionelle Aufgabe sehe ich darin, Sie als Mensch und Team optimal bei Ihren Anliegen oder Changeprozessen zu begleiten. Dabei werden Sie als Mensch, Team, Organisation und Ihr Umfeld ganzheitlich mit den ökonomischen und psycho-sozialen Wechselwirkungen betrachtet.

Für eine effektive Teamentwicklung und gut funktionierende Zusammenarbeit ist es relevant, wie „Silo-Denken“ beendet werden und stattdessen Sinnorientierung, Partizipation und ein Wir-Gefühl entstehen kann. Fragen, die Sie beschäftigen, können beispielsweise sein:

  • Wofür ist ein Coaching sinnvoll – welche Ziele wollen wir künftig erreichen?
  • Wie lassen sich Bewährtes und Neues verbinden?
  • Wie werden Entscheidungen getroffen und umgesetzt?
  • Wie kommunizieren wir miteinander?
  • Wie kann ich die an mich gestellten Erwartungen gut erfüllen?
  • Wie können Konflikte konstruktiv gelöst werden?

Voraussetzung für ein Coaching ist die Bereitschaft, die vorhandenen Rahmenbedingungen, Kommunikations- und Handlungsmuster systemisch unter die Lupe zu nehmen. Dies ist insofern wichtig, da Agilität in einer sich schnell wandelnden, unvorhersehbaren, komplexen und vieldeutigen Welt („VUCA-Welt“) zunehmend an Bedeutung gewinnt.

Nach einer ersten Standortbestimmung werden gemeinsam Visionen kreiert, sinnorientierte und erreichbare Ziele gesetzt, um dann konkrete Strategien für die Umsetzung gezielter Veränderungen im Dialog zu entwickeln. Die Kraft für die Veränderung kommt sowohl aus dem Gelungenen der Vergangenheit, als auch aus dem Wunsch das Ziel zu erreichen. Dabei gilt es gemeinsam zu erkunden, was im Team und der Organisation geschätzt wird und so bleiben soll. Denn welche wichtigen Werte und Traditionen, die Sicherheit und Orientierung bieten, sind zu bewahren?

Mitarbeitende finden sich zu einem Team zusammen, um gemeinsam die Aufgaben zu tun, die den Zweck der Organisation verwirklichen. Das „Wofür“ die Organisation steht, ist ein wichtiger Aspekt, damit ein Sinn in der Arbeit erlebt werden kann. Im Coaching geht es darum, Ihre Fähigkeiten zu sichten und auszubauen, die für das „Wofür“ bzw. Ziel gebraucht werden. Das Sichtbarmachen Ihrer Stärken und die Förderung der sozialen Kompetenzen unterstützt die eigene Motivation und Effektivität. Durchdacht wird auch, welche Bedingungen dazu beitragen, die vorhandenen Ressourcen optimal für die Ziele nutzten zu können und die zunehmend mehr erwartete Selbststeuerung zu erfüllen.

Business Coaching bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre berufliche Rolle zu reflektieren. Dabei werden auch geltende Spielregeln und erlebte Zwickmühlen betrachtet, um zielgerichtete Handlungen für Ihre beruflichen Aufgaben entwickeln zu können. Die Zusammenarbeit im Team wird von mir durch verschiedene Methoden zieldienlich unterstützt und bestehende Konflikte werden lösungsorientiert bearbeitet.

Neben der Kompetenz- und Teamentwicklung wird auch die Kundenzufriedenheit gefördert. Wenn Sie als Beschäftigte mehr Wertschätzung, Vertrauen und Handlungsspielraum erleben, binden Sie sich eher an das Unternehmen und können gute Beziehungen zu Ihren Kunden aufbauen.

Das Coaching dient zusätzlich einer Burnout-Prävention, da sowohl der Umgang mit Erwartungen als auch mit Stress reflektiert wird. Je nach Zielbestimmung werden neue Perspektiven und alternative Handlungsweisen gesucht.

Als Führungskraft profitieren Sie vom Coaching, wenn Sie in Ihrer Rolle gestärkt werden möchten und den vielfältigen Anforderungen gewachsen sein wollen. Neben dem fachlichen Wissen brauchen Sie als Führungskraft ein großes Maß an sozialen Kompetenzen. Denn für die Mitgestaltung der fortlaufenden Änderungsprozesse eines Unternehmens, werden hohe kommunikative und interkulturelle Fähigkeiten von Ihnen gefordert. Ihr Konfliktmanagement  ist ebenso gefragt wie auch die Übernahme von Verantwortung.

Entscheidungen sind zu treffen und von Ihnen oder gemeinsam mit dem Team umzusetzten. Für die Erreichung von Zielen wird erwartet, dass Sie einen Rahmen vorgeben, der den Mitarbeitenden Orientierung für die Erfüllung ihrer Aufgaben bietet. Ihre Führungsqualität zeigt sich zudem in einem wertschätzenden und partizipativen Führungsstil auf Augenhöhe. Dies ist neben Transparenz und Fairness eine wichtige Grundlage für motivierte und gesunde Beschäftigte in einem Team.

Gemeinsam werden „innere“ oder „äußere“ Blockaden reflektiert, die Sie bei der Ausführung Ihrer Führungsrolle bislang behindern. Im Coaching werden konkrete Vorstellungen einer Lösung erarbeitet,  damit Sie künftig aktiv Ihre Rolle ausführen können, statt reaktiv getrieben zu werden.

Durch die systemische Vorgehensweise werden Entwicklungsprozesse angeregt, die Sie befähigen, Ihre Führungsrolle und die dazugehörigen Aufgaben zielorientiert und gesundheitsförderlich zu gestalten.

Wird systemisches Coaching von Ihnen als Unternehmen für die Personal- und Organisationsentwicklung genutzt, ist dies auch ein Beitrag für die Förderung der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz.

Der Umgang mit Stress, Konflikten, Termin- und Erfolgsdruck, die Folgen der Digitalisierung und die erwartete Flexibilität sind relevante Themen für alle Beschäftigten. Die Zunahme von psychosozialem Stress wirkt sich negativ auf die Motivation und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden oder Führungskräften aus und zeigt sich auch in einem Anstieg von krankheitsbedingten Fehltagen am Arbeitsplatz.

Coaching unterstützt das Selbstmanagement Ihrer Beschäftigten im Umgang mit Belastungen auch im Sinne von Burnout-Prävention und fördert die Work-Life-Balance.

Detailierte Informationen zu den positiven Effekten von Coaching finden Sie in dem Beitrag Systemisches Coaching Bielefeld. Weitere Hinweise zu meiner Arbeitsweise stehen für Sie unter Methoden und Angebote und in dem Beitrag Change-Prozesse zur Verfügung.

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